当在软件工程领域考虑风险时,我们要关注以下的问题:什么样的风险会导致软件项目的彻底失败;用户需求、开发技术、目标计算机以及所有其他与项目有关的因素的改变将会对按时交付和总体成功产生什么影响;对于采用何种方法和工具,需要多少人员参与工作的问题,我们如何选择和决策;软件质量要达到什么程度才是“足够的”。当没有办法消除风险,甚至连试图降低该风险也存在疑问时,这些风险就是真正的风险了。在我们能够标识出软件项目中的真正风险之前,识别出所有对管理者和开发者而言均为明显的风险是很重要的。
风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的风险管理可以提高项目的成功率。其次,风险管理可以增加团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计,对各种意外有心理准备,大大提高组员的信心,从而稳定队伍。第三,有效的风险管理可以帮助项目经理抓住工作重点,将主要精力集中于重大风险,将工作方式从被动救火转变为主动防范。
公司名:深圳市捷为科技有限公司
捷为iMIS-PM项目管理软件:http://www.jawave.com
免费注册项目管理软件:http://www.we-pm.com
电话:400-692-8892/0755-88848109
手机号:13312974048
企鹅联系号:QQ1062079299
地址:深圳市南山区玉泉路深圳软件园南山孵化基地毅哲大厦14楼
25商务网推荐阅读:
玻璃布双面胶带高温胶带产品说明:该双面胶带以进口玻璃布为基材,与高性能有机硅压敏胶结合在一起,采用透明双面氟塑离型材料复合而成。具有优异的耐高温性,再剥离性和优越的粘接性,性价比高!耐温性,绝缘性佳。可重复使用多次。用于柔性线路版及陶瓷元器
我从一开始接触贷款,然后还不上了就接触了微信借条,我给他们打一千五的借条他们爆我
您好,我从一开始接触贷款,然后还不上了就接触了微信借条,我给他们打一千五的借条,他们放给我一千零五十,七天的还款时间,还不上就给他们百分之三十的费用用来延期一个星期,现在我借的越来越多了,已经还不上了。我想知道如果这笔钱我不去偿还的话会有什