忽视进度计划：认为进度计划是一种摆设，可有可无。“我非常熟悉，该做什么我脑子非常清楚”。没有很好的进
度计划，施工企业很难在一个长的时间跨度内掌控和汇报进度。
计划与实际工作脱节：目前，很多项目都是通过Excel表格、手工绘制甘特图来管理项目的进度。大量的文档堆积，
汇总效率低，时效性比价差，对于掌控项目的进度非常不利。这也是为什么项目出现的问题只能事后处理的原因之
一。另外，由于传统的管理模式缺乏第三方的监督，个人项目干系人可能存在瞒报或假报项目进度的情况，导致项
目进度与计划脱节。
项目负责人经验缺乏，管理不到位：由于项目负责人缺乏相应的项目经验，在事前没有很好的进行分析，制定应急
计划，等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系、轻能力现
象严重，导致执行能力很差。项目成员只关心自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督、激
励、考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不
了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。
公司名：深圳市捷为科技有限公司
捷为iMIS-PM项目管理软件：http://www.jawave.com
免费注册项目管理软件：http://www.we-pm.com
电话：400-692-8892/0755-88848109
手机号：13312974048
企鹅联系号：QQ1062079299
地址：深圳市南山区玉泉路深圳软件园南山孵化基地毅哲大厦14楼
25商务网推荐阅读：
陕西早红考密斯梨是一种红皮梨。果实大，平均单果重420克，最大单果重530克。浓红色，有光泽。经后熟果肉细软多汁，味甜，富香气。含糖量高是早红考密斯的一大优点，而专家说的早熟就是早红考密斯第二大特点，每年的五月开花结果，7月下旬成熟，成熟后
第1天全国贵宾抵达春城昆明第2天石林—世界地质遗产公园第3天全国各地—昆明第4天丽江—丽江古城大研古镇木府第5天丽江—玉龙雪山、东巴谷、黑龙潭、蓝月谷第6天昆明鲜花市场（云南鲜花产量全国第—）行程结束
